（图／取自网路)
五一劳动节前夕，「高校师生关注富士康调研组」连续第6年发佈富士康用工调研报告，报告显示：2011年至2015年，富士康员工基本工资从1800-2200元增至2030-2450元，累计涨幅为11.4%~12.8%，但涨幅并未能跑赢CPI。工人基本工资不够花，加班费成为生存必需，工人每月加班时间的平均值为44小时到72小时，均比劳动法律规定的36个小时加班上限高。
这份报告同样指出，自2010年的「十连跳」事件至今，富士康的工作环境仍并不友好。工人们将富士康集团宣称的「人性化管理」戏嚯为「人训话管理」，接近一半的员工认为「主管管理方式非常粗暴」，接近四成的员工有过曾经被主管辱駡的经歷。
2011年至2015年，富士康员工基本工资从1800-2200元增至2030-2450元，累计涨幅为11.4%~12.8%。而2010-2014年中国CPI指数累计涨幅达16.9%。工资涨幅并未能跑赢CPI。
而富士康在上调基本工资后，取消了吃住福利：2011年2月份以前，厂方每个月在员工卡里面存200多元，当时饭菜价格为3-4元1顿，调薪后，富士康将食堂外包经营并取消了这一福利，目前富士康每餐约花费8-9元，反映在调查资料上，员工每月的吃饭费用如今平均为571元。而厂外住宿补贴取消，厂内八人集体宿舍也从免费变为110-150元/人/月。就工人的实际生活感受来说，工资上涨如同一个「数字游戏」。
在实地调查中，有工友以自己的经歷提供了可能的答案：工时造假、工资条造假、用奖金和津贴形式发放加班费的手段让工人的加班时间「看起来没那么长」。因为工资系统不能违背「六休一」原则，因此用纸签的方式来记录工人工作时间，这样在系统中就能体现为休息了。不进人资考勤系统的加班费，就通过津贴和生产奖金的名义来发放。
报告出具了两张工人提供的工资单，从表面上看，这位工人5月只加班50小时，8月只加班78个小时，执行「六休一」，但他表示实际上这两个月都加班140多个小时，执行「全月无休」，薪资单中的「其他津贴」部分就是没有算进考勤系统的加班费。
研究报告称，这不仅是「下层欺骗上层」的行为，而且是上层管理也默许的行为，因为一线普工的津贴和奖金专案在集团内部是相对统一的，突然来了两千多元的津贴，上层管理层自然明白其中的缘由。
在富士康一线，加班也就因此成为管理工人的手段，在员工进行投诉抗议时，厂方可以通过强制不允许该员工加班的方式，控制员工收入，达到强迫其收回投诉和辞职的目的。
「苹果应转换价值取向」
工人们将富士康集团声称的「人性化管理」戏嚯为「人训话管理」，接近一半的员工认为「主管管理方式非常粗暴」，接近四成的员工有过曾经被主管辱駡的经歷。此外车间要执行「静音式管理」，要求员工在上班时间不准有任何交谈。简单重复的工作、不准交谈的静音管理、人训话管理等方式对于每天置身其中长达十来个小时的工人来说，无异于一种折磨。
长期为这项调查提供学术支持的香港理工大学教授潘毅，试图用以上现象说明，在经济与生活状态的双重压力下，富士康工人的自杀其实是一种隐性的他杀。她认为，公众与富士康以及富士康的主要服务物件之一—苹果公司都应该转换价值取向，认识到是艰苦劳动的工人在养活富士康和苹果，而非反之。
【一零一传媒／整理报导】
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