（图／取自网路）
上週六，美国《纽约时报》刊登一篇文章，内容主要是在剖析网路大亨Amazon企业文化，长达5700字的文字中暗示，Amazon把现代办公室打造成「更敏捷、生产力更高，但是却更苛刻、更少宽恕」。这篇文章不仅引起其他媒体争相报导、发表相关言论，也有不少科技业员工，同在Twitter上分享自己的意见。
文中找来曾在Amazon书籍行销部工作过的员工访问，他表示，自己在Amazon年资不过2年，却永远忘不了工作的景象，「走出会议室时，你会看到一个成年男子摀住他的脸哭泣，几乎每个与我一起工作过的同事，我都看过他们在办公桌前掉眼泪。」他一直看到身边的同事在办公室中哭泣。
（图／取自网路）
但也有部分科技业的高层持相反意见，表示不贊同文中的观点。像是前Twitter执行长Dick Costolo就认为这篇文章缺乏背景描述，且过于依赖夸张描述藉此获得读者认同；知名硅谷企业家Marc Andreessen看不下去，反讽许多办公室都设计给那些未达标准、却又自我感觉良好的员工使用，这篇文章的诞生并不意外；媒体Medium董事会一员Josh Elman则直接挑明了说，《纽约时报》是在批评一个获胜并创新的企业文化。
re/code的Peter Kafka分析，Amazon的工作文化其实就与一般企业大同小异，像是工时长让你没时间陪家人、用不变通的方式打击员工绩效、表现不好就要走人等等。或许会认同这样代表好品质的工作环境，是因为在这样的环境待久了，而那些在硅谷工作的人，才不懂为什么《纽约时报》的记者会批评这个工作文化。
