绿色财发酵 企业直攻节能大饼

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2017-10-18

臺三大厂出列

绿色财发酵 企业直攻节能大饼

文‧蓝砚琳、吴欣颖

 

绿色财发酵 企业直攻节能大饼 | 文章内置图片

 

 

 

不论是系统的节能或是产品的绿色开发,以制造业为主的臺湾产业链,近年来吹起一股绿色转型风,而这显示,这股绿色潮流,俨然是场商机卡位战。

 

 

根据国际能源署(IEA)推估,涵盖建筑外壳、家电、照明、能源服务等节能领域,全球能源效率市场规模约有二二一○亿美元,且企业在节能领域的支出有增加的趋势,不难看出,这正是下一波商机所在,然而,当国际企业不约而同投入绿色节能市场,臺湾企业的态度又是什么?

 

光林,全球出货量最多的LED路灯制造商,不仅在一片LED红海中杀出重围,近年更切入智慧照明市场,紧抓节能与智慧城市商机,产业版图遍布美洲、欧洲及南非。

 

东元,以马达起家的本土企业,电动车版图已拓往东南亚,再加上优异的技术,吸引电动车大厂特斯拉注目,成为充电站合作厂商。

 

台达电,臺湾绿色企业龙头,近年看好楼宇自动化商机,积极併购欧美企业,主攻智慧化节能系统技术建构,有望成为中国大陆楼宇自动化的一把手。

 

这三家臺湾企业,分别在照明、马达及楼宇自动化服务领域各立山头,与未来节能市场的发展趋势不谋而合,到底,他们将如何切入市场,在全球产业沙场上,再下一城?

 

光林

以LED开路  智慧路灯称霸全球

 

捷运圆山站旁,面积约六六○○平方公尺的花博公园争艷馆中,工程师们正加紧脚步,一面安装三二四盏LED节能灯具,一面以手机远端遥控照明亮度,在此同时,工程师们也不忘以手机下载APP,仔细测试加装在灯具内的感测器,是否能感应出馆内空气品值、温湿度及人数等资讯,以提供本届世大运新观赛体验……。

 

这是臺湾首座兼具节能和智慧控制的场馆,也是全球光电大厂光宝科技,深耕智能照明多年的智慧结晶。

 

隶属光宝集团旗下的光林电照明事业部(以下简称光林),一九九二年以开发LED灯具起家,不仅二○○七年成功在加拿大点亮世界第一条LED街灯,其自有品牌LEOTEK于全球号志灯出货率,更是突破一五○万盏勇夺世界第一、交通灯稳坐世界第二,成为少数能与国际大厂比拟的臺湾企业。

 

然而,由于投资门槛较低,再加上对岸红色供应链等冲击变因,而被点名为「四大惨业」之一的LED,曾几何时,已默默浮出水面,成为未来节能的趋势呢?

 

「绿色产业是现在的热门议题,大家都在谈怎么有效智慧化运用能源,」光林总经理叶耀中在接受本刊专访时,为企业新发展下了註解。

 

凭藉着征战全球所嗅到的商业趋势,光林发现,若只局限在单一灯具的节能是不够的,「LED灯本身很省电,但是如果系统储能没有效率,整个太阳能路灯就达不到预期的省电效果,因此我们就想,要怎么做才能让路灯与用路人产生互动与加值。」而这就是光林在七年前,积极投入智慧照明的出发点。

 

确实,一位业界人士也提及,以往提到LED,都是强调省电,不过当网路科技越来越发达,LED内可装载感测器特质,可以自动化的达到省电和资讯收集的效果,能源的配置能够最优化,「这也是LED之所以被当作智慧城市重要环节的原因」。

 

其实,智慧路灯与传统LED灯的差异,就是在感测器的应用,而光林以二十多年的照明技术为基底,结合不同的感测器与通讯网路技术,将所收集到的数据併入云端,再透过系统分析,提供城市及环境使用。例如透过用电追踪,光林可随时根据道路状况调节路灯亮度;此外,路灯故障时也能自动回报,对于品质掌握及人力调度都有相当大的助益。

 

不过,从传统LED运用到智慧化的路程,所面临挑战也不小。叶耀中说:「起初投入智慧路灯时,大家都不觉得这是必要的,」前瞻性的产品开发,若不被外界肯定,虽全球拥有三十多国公共工程经验,光林跨出的步伐仍是战战兢兢。

 

但长年征战海外的叶耀中观察到,由于近几年物联网概念火热,各地政府为了要竞争,态度开始有了转变,不约而同问起「我可以做智慧城市吗?」这迹象切中光林的产业布局,他们开始与当地系统商合作,让原本单纯的路灯升级为智慧路灯,收集资讯之余,也有效的透过系统分析,判断哪些时段的电力使用可以调整,达到节能的最大功效。

 

商机无限 光林抢攻约旦市场 

 

将产品研发技术与现今节能趋势结合,成功让光林站稳智慧运用的热潮,除了加拿大、北美等原本就稳站的市场外,今年光林更抢进约旦,拿下近年约旦规模最大、超过十万盏LED灯换置标案。

 

「我们很早以前就进入北美市场,但市场其实会饱和,因此在一二年左右我们往外寻找新标的,像是拉美、欧洲和中东,」然而为什么选择拓展中东?原来光林观察到,中东虽发展得快,但本身并不是能源充沛的地方,不过对比印度、中国大陆等红海,市场潜力仍可见,于是便毅然决然转战中东领域。

 

开发新市场,「接地气」的成与败,一直是企业成功与否的关键。叶耀中以进军约旦为例,强调由于两国语言的不同,初期沟通产生问题,再加上公营单位下班时间早(下午三点左右)等因素,对于承接政府公共工程的光林而言,适应该国的行政效率也是布局的关键。

 

「我们观察到,在约旦做生意,不要一开始就谈事情,而要先跟他们当朋友,」叶耀中笑说,臺湾以前做OEM(代工生产)习惯了,但当自己在做通路市场时,所面对的压力是很大的,而有了一层关係后,再往下谈业务细节,执行效率会顺畅。

 

这是光林争霸市场的心得,也是将原是红海产品LED,成功推广至全球的秘诀。当然,除了在国际市场拥有世界一级路灯照明的名气,光林在臺湾的动作也不容小觑。

 

 

【101传媒/整理报导】

 

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