(图/取自网路)
一头飘逸的长髮，是和沛科技总经理翟本乔给外界最鲜明的标识。台湾有史以来最大规模的九合一选战过后，这一位特立独行的科技人，突然一跃成为广受瞩目的网路名人，行政院更力邀他为政府官员上网路课，让满堂的政府高官乖乖坐在底下，安静的听他畅所欲言。
面对台下主掌政府机器的高官，翟本乔环顾四周，开口的第一句话就是，「我今天讲的内容，一定是你们不想听的，但我就是要你们听这些话，如果讲你们想听的，那就不用我来了！」
「我不认为我是一个天才！」外界常以「天才」形容智商160的翟本乔，但令人惊讶的是，翟本乔本人却不那么认为。「我觉得别人和我没有不同，只是处理某些事情上有差别而已，」翟本乔说，「我的确做的事很多、很快，但我在和任何人相处时，我都会想着一件事：我可以从他身上学到什么？」
只问对错，不问立场不断
地从别人身上学习，正是翟本乔成为别人眼中「天才」的关键。有一次翟本乔去某中学资优班演讲，台下一位学生提问，其他学生程度不好，反而拖累聪明的学生，这该怎么办？面对这个问题，翟本乔眼光扫了一下所有台下的学生，不疾不徐地回答，「聪明的人可以从别人身上学到东西，只有笨蛋才没有办法从别人身上学到东西，如果一个人开始瞧不起别人，那就表示，其实他没有那么聪明，」这就是翟本乔对于天才的看法。
天才和笨蛋的分野，只在有没有学习改进的意愿，在翟本乔心里，这是衡量对错的唯一一把尺，而不是立场。
访问当天，翟本乔会议不断，因为前一个会议延误，一进会议室翟本乔向记者说声抱歉，随即就打开笔电，畅谈他对政府的建言。回想之前上课的心得，翟本乔顿了一下，「政府愿意听、愿意学，就是好事，但如果只是想听他们想听的话，那就没有意义。」
尽管翟本乔常站在批评政府的那一边，但是支持政府的言论，翟本乔也不是没有发表过，「之前交通部出来打Uber（叫车软体），我就支持啊！这是我第一次百分之百站在政府这一边！」翟本乔甚至还在个人脸书上发文，要求公司员工搭乘Uber不得报帐，以实际行动抵制Uber。
开诚布公，唯快不破
虽然不认为自己是天才，但翟本乔也坦承自己反应的确很快。最近常被政府单位请去开会的翟本乔，常常在会议上一听到问题就回应说，「这样做就可以啦！」迅速的反应往往让与会官员有一种「对啊！我们怎么没想到」的茅塞顿开之感，这也是翟本乔建议政府与民众沟通的重点──快速反应，公开资讯。
就连行政院副院长张善政要求政府部门不好的官网要打掉重练，翟本乔也忍不住提出建言，「把资料公开让民间去做，一定会比政府好，政府只要提供奖金就好，就不用担心图利的问题。」
从事ＩＴ产业多年，翟本乔深知民间力量的强大，资讯流通愈来愈快，人民虽然不一定愈来愈聪明，但一定愈来愈大声，随之对于讯息的反应时间也愈来愈缩短。翟本乔顺了一下头髮说，政府即时反馈的速度，必须跟着愈来愈快，如果数小时甚至数分钟内就回应的话，负面消息就不会传那么广，而且愈传愈错。
不过，一位跟翟本乔经常接触的事务官私下透露，翟本乔上课的东西其实官员也都知道，但碍于科层体制，事情得层层往上报，问题要即时反映，实在有难度。但这位事务官也指出，现在政府官员都开始重视，第一时间就要把事情说清楚。
天下武功，唯快不破，同样担任行政院网路讲师、台北市长柯文哲选战网路操盘手之一的王景弘的看法也跟翟本乔一样，对行政体系而言，一定要「快」，提早做好准备、主动思考。对于翟本乔、王景弘这群善用网路的先锋来说，他们的一席话，的确给笨重如大象般的政府，一记当头棒喝。
台大数学系的训练让翟本乔深刻体认到，数据的重要性，尤其是公开资料。「等到数字公布，网路也就不会再炒作，因为网民已经知道真相了，」翟本乔以自己因媒体误解发文，点名媒体更正就在媒体总部发鸡排，说明即时反应的重要。
鸿海集团，抢着入股
「更重要的是，如果政府做到open data（公开资料），一开始就有人看到正确的东西，甚至主动帮你传正确的消息，这就是开放政府，也是我给政府官员上课的主轴。」翟本乔简单的做了一个总结。
某种程度上，翟本乔的确身体力行「公开资料」的想法。身为网路名人，翟本乔除了在脸书上发表针贬时事的文章外，也不吝于分享生活大小事，与网友互动已经是翟本乔几乎每天的活动，不管是他的宝贝儿子「翟小兔」的生活趣事、自己生活的糗事，充分透露出翟本乔亲和的一面。
现在身为一个创业家，翟本乔当然要为公司成败负责到底，不过翟本乔也曾发文，点出很多问题的解决关键不在科技，而在制度。翟本乔回想，自己第一篇最广为流传的文章，就是「不是你自己拥有的公司， 凭什么要你用责任制？」
(图/取自网路)
相较于科技人多从技术角度谈事情，翟本乔想事情多是从制度出发。之所以会有这样的个人特色，其实很大的原因来自于翟本乔的大哥翟本瑞。担任大学社会学教授的翟本瑞，是翟本乔成长路程的指标，「我自己兴趣广，什么书都看，因为我大哥的关係，我会去多想一些人文社会的问题，包括制度面，而不是只有科技面。」翟本乔这样分析了自己与其他科技人的不同。
成立还不到两年的和沛科技，是翟本乔在云端领域的心血结晶，而深受谷歌（Google）企业文化影响的翟本乔，在管理上则是标准的美式作风。最简单的例子就是，翟本乔没有自己的办公室，办公桌就跟其他同仁在一起，那些科技公司高阶主管的豪华派头，在翟本乔身上都看不到。
2014年9月，和沛获得鸿海集团旗下鸿扬创投、鸿佰科技共入股40％。翟本乔托着腮帮子对记者说，引入鸿海投资，当然有综效考量，因为鸿海是硬体专长，和沛的强项在软体技术，可以搭配鸿海的硬体一起销售，和沛也可以针对鸿海需求设计专用软体。
扩大版图，展望国际
「很多人说，鸿海做通路没成功、想投资夏普也没成功。不过郭台铭做这些事情，背后都有策略性的目的，或许生意没成功，但是得到了其他的东西，没有在里面的人是看不出来的。」翟本乔想的，依然是如何从别人身上学到东西。
虽然有鸿海这个大集团撑腰，但和沛办公室依然在当初创业的地方，44名员工的办公桌椅，把40、50坪的空间挤得满满的，整间办公室除了电脑设备，其他的摆设就只有一块白板，上面写的是人员出缺勤纪录。和沛完全没有因为获得大集团的注资就乱花钱，就像翟本乔一样，总是一件衬衫搭配牛仔裤，干干净净、简简单单。
办公室看似简单，但仍然没有局限翟本乔进军国际的雄心。近来知名度增加了，外部投资人也陆续出现。翟本乔挺起身子，语气坚定地说，「要站上国际舞台的话，必须有国外的大公司投资；譬如，如果英特尔投资，即使投资金额不大，但也表示技术至少已和英特尔是同等级。」
上天赐予翟本乔一颗聪明的脑袋，让他拥有比平常人更多的机会，但要掌握住机会，直到闯出一番事业与名声，到头来还是得靠翟本乔不断地学习和努力，无愧这个「天才」封号。
文章来源：smart 人才培训网
【一零一传媒／整理报导】
-------------------------------------------------------
文章内容若有侵权疑虑，请来信告知。
客服信箱：[email protected]
免责声明：
部分图片、观点，来源于网际网路及其他网路平台，主要目的在于分享讯息，让更多人获得需要的资讯，其版权归原作者所有。如涉及侵权请告知，我们会在24小时内删除相关内容。