（图／取自网路）
IBM裁员事件最早的动作是在两年前。作为全球重组计画的一部分，IBM宣佈了费用为10亿美元的全球裁员计画。
2013年，IBM自2005年以来首次出现盈利低于预期的情况。那次裁员计画包括各个种类的职位，从普通员工到公司高管均被覆盖。甲骨文投资研究分析师劳伦斯·巴尔特基于资料分析预计裁员人数为6000至8000名。一年后，IBM正式启动内部代号为「阿波罗计画」的裁员计画，裁员人数达1.3万人。
裁员的背后是业绩的下滑。2015年1月21日，IBM发佈了2014财年第四季度及全年财报。报告显示，第四季度IBM净利润为55亿美元，同比下滑11%，这也是IBM季度利润连续第11个财季下滑。
主机和储存服务市场将逐渐缩小，但IBM却依然愚蠢地推出Z13大型伺服器，并卖掉了存储，以为可以带动销售。与此相反，资料存储在大资料时代将起到至关重要的作用。
IBM被视为剥离硬体业务的成功转型者。创始人沃森家族曾经主导了数次转型，打造IBM成为引领IT发展的蓝色巨人形象。时任CEO郭士纳更是促使IBM成为商学院经典转型案例。1992年，IBM经歷50年来第一次大裁员，第二年，郭士纳在IBM经歷首度亏损时正式上任。
那时候，郭士纳决定放弃IBM赖以生存的大型机业务，转向前景并不明朗的PC业务，同时大规模精简管理架构，重塑了IBM注重客户导向的价值观。郭士纳的继任者彭明盛任职10年，推动IBM从硬体向软体服务业继续转型。不过，IBM剥离硬体的速度还是有些缓慢。2004年，IBM将高端笔记本品牌ThinkPad出售给联想，11年后，低端硬体伺服器X86才又被联想收购。
Gartner预计到2015年，云计算市场规模可达2500亿美元。早在2007年，时任CEO彭明盛和谷歌创始人之一埃里克·施密特创建了一个学术云，开创了云计算的先河。之后，IBM在云计算的软体、服务和基础设施等方面都进行了收购，2013年更是斥资近20亿美元收购的公有云服务提供者SoftLayer。
只是IBM的步伐还是落后于亚马逊、微软。市场调研公司Synergy Research Group提供的资料显示，AWS目前佔据了全球云计算市场27%的份额，微软以约10%的份额紧随其后。
根据2015年的IBM战略路线，云计算、分析和智慧地球解决方案将是主要关注领域。这个曾经的蓝色巨人，能否跟上移动互联网时代的脚步？
事实上，IBM裁员计画仅是冰山一角。在刚刚过去的2014年里，外企们都纷纷陷入裁员风波。英特尔减员5%的计画、戴尔裁员1.5万人、减员15%的计画等。
在裁员的背后，转型是另一条隐线。
伴随着移动互联网的兴起，一切都在发生变化，对于传统企业来说，转型无疑不可避免。正如现代管理学之父德鲁克所说的，互联网给世界带来的最大影响就是「零距离」，规模经济和范围经济变成了平臺经济 ，资讯不对称变成资讯对称，原来资讯的主动权掌握在企业手里，现在到了用户手里，交互变得很重要。
这就意味着对外企来说，转型的阻力和阵痛不可避免。他们曾引以为豪的管理文化可能恰恰就成为其转型最大、最难克服的阻力。而且，「资料主权」越来越受到各国重视，对涉及资讯安全的重要领域，要优先採购具有自主智慧财产权的产品，这对于他们来说，开拓更大的国际市场就意味着要受到一定的政策限制，转型步伐将会迈得缓慢。如果未能跟上移动互联网脚步，那么就可能迎来他们的黄昏时刻。
【一零一传媒／整理报导】
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