（图／取自网路)
Facebook 产品设计总监 Julie Zhuo，最近发表了一篇文章 〈How to Be That Designer〉，谈论如何在新的一年成为一名让所有人都会喜欢与之合作的设计师。
新的一年，你肯定立下了一些远大的目标。为了达成他们，可能你要跟其他人合作。这里有一份好用的指南：
（在阅读前提醒各位，想要知道该如何「正确运用」这份指南，请记得阅读完整份文件！尤其是最后一段结尾。）
1. 选个够酷的专案
在所有能够让你在新的一年看起来很有才华、很有想法、聪明、有创造力，而且看起来好极了的方法中，挑个对的专案是最重要的。你可以採取以下两种策略：
1. 找出那种除了你跟你的设计师朋友们以外不是太多人会用到的东西来做。这样的话，朋友们会觉得你很赞，而且总是想要帮忙你手上的专案，但是又没有人会真正在意，好处就是你要做什么决定之前不必跟他们吵。
2. 找出青少年爱死了的东西去做。这样的话，当某个人问你：「噢，你在做 [某个不起眼的产品名称]？那是啥？」你可以告诉他们：「现在的年轻人爱死这个了。」这能为你迎来立即的尊重，因为大家都知道年轻人对于酷炫事物的敏感彷彿矿坑里的金丝雀。
记住，你的主要目的是要让你的设计师朋友们嫉妒你正在做的事。如果你能让他们觉得「如果也可以做你的专案就好了」，那么逻辑上来说你就一定比他们更棒。
2. 「赞美」要省着点用
理由如下：
如果你说某个东西很棒，但他们其实不怎么完美，那会显得你的品味有问题，而且标准很低。
如果你一年只赞美一样东西，所有人都会觉得你简直是有想法到不可思议的地步，而且还会很好奇「哇，我要怎么样让某人称赞我的杰作？」。马上，你就晋升成那个同侪最想使之印象深刻的人了。
要小心一个陷阱：不吝于鼓励、指出别人作品的优点。真的那样做只会让你看起来很主流、一点也不特别。
3. 如果有人对你的想法不埋单，把所有你认为他们应该重视使用者体验的理由都说出来
如果有人不喜欢你的点子，只因为「这虽然很有趣，但我们还不清楚他的优先顺序」，那么他们显然是「反使用者（anti-user）」，你必须协助他们看清。这里最上乘的技巧是深唿吸，然后开始对以人为中心思考的价值慷慨陈词一番。
请善用以下几种说法：
我们应该致力去做那些对人们最好的事，即便它们很困难。
我真的很在乎我们使用者体验的品质，你难道不是吗？
如果我们不把这个东西做好，那还有什么意义？
我不相信优先顺序的数字会比人还重要。
假如我们畏惧冒险，便无法成就伟大事物。
如果那人反驳说他们不是不认同你的价值，只是他们不同意那个想法的价值。这时候你就忽略他们，继续讲到他们举手投降、照着你的话走就对了。
4. 如果前面这几招都没用，请改成质疑公司文化是否还支持创造力
如果人们在你对于使用者体验价值的长篇大论之后还是不埋单，那么这可能就牵涉到更深层的问题。请看着那人的眼睛，大大地叹一口气，说：「我在想，我们公司的文化是不是开始要对创造力关起大门了？」没人想要被跟「安于现状」的印象牵扯在一起，所以这应该会让局面反转，而且还有个额外的好处：让你看起来具有难以置信的洞察力，观察到公司这个重要的负面走向并且提出来。
5. 相信你的直觉总是对的
你想贾伯斯曾怀疑过自己对 iPhone 的直觉吗？不！当然不！所以你何必呢？引导你至此的就是直觉，所以要相信它。在那些希望你违背内心感受的人面前保持坚定。不要因为「感觉」，不要因为质化或量化的各种研究结果，不要因为别人提供了你过去所不知道的新资讯，就改变你的心意。
Julie Zhuo将于下一篇告诉大家剩下的几点技巧，以及如何正确运用这些方法和她之所以写下这篇文章的原因。
【一零一传媒／整理报导】
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