（图／取自网路）
好人才，每个企业都抢着要，怎么徵得好人才，固然是一门大学问，但要如何留住人才，更是每个企业必修的课题。企业人才招募通常着重于「人的特质」，面试常问的问题包括你如何描述自己？你的优缺点是什么？过去有哪些成就？别人眼中的你是如何？从这些问题可以了解一个人的责任感和态度。也会问到未来的生涯规划？为何离开前公司？若要知道这人是否有独立思考的能力，通常会问前公司遭遇了哪些难题，如何解决？也会问面试者人生最挫折的事情是什么？藉此了解心理素质、能否面对压力和困难。最后要观看面试者的「面相」，眼神是否聚焦、是否带有自信、眼神会不会乱飘等，都可看出面试者是否有企图心。
Google 人才招募守则：
1.招募比你更聪明，更有见识的人；别招募你无法从他们身上学习或不会挑战你的人。
2.招募会对我们的产品和文化提高价值的人；别招募无法在这两方面做出好贡献的人。
3.招募能够把事情搞定的人；别招募只想着问题的人。
4.招募热心、会自我激励、有热忱的人；别招募只想要一份工作的人。
5.招募能够鼓舞其他人，和其他人良好共事的人；别招募偏好独自工作的人。
6.招募能随着团队和公司一起成长的人；别招募只有狭隘技能或兴趣的人。
7.招募多才多艺、有特殊兴趣和才能的人；别招募只为工作而活的人。
8.招募有道德、能坦诚沟通的人；别招募爱玩弄政治权术的人。
9.只录用优异的应徵者；不优异的人绝不录用。
【一零一传媒／整理报导】
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