（图／取自网路）
经常有企业老闆问究竟要如何才能创造出成功的品牌？
就算由最成功的品牌经营者来回答，恐怕也无法立刻给出一个肯定答案，但幸好，复杂的事情永远可以找出简单的方式来加以理解─如果归纳一些成功案例，我们可以发现大多数的企业都是因为遵循三种模式（或者说是提供了三种体验），而逐渐晋升为成功的品牌：
通往成功品牌的三条路
1.「创新技术」：这类企业是以「发明创造」为运作法则，开发独特技术提升产品的使用价值，为消费者提供良好的品牌体验。
2.「长青产品」：这类产品看似平凡，但因为长时间都能在市场上买到，遂成为日常生活的一部份，这些企业是以「一致」为运作法则。
3.「情感连结」：这类企业是以「意义」法则在运作，贩卖的是无形的象徵价值，满足消费者对某种身份地位或个人风格的渴望。
拿这三种模式逐一比对目前台湾企业的品牌，不难发现大部份成功走向全球市场的台湾企业，都是循着第一种「创新技术」模式，而且几乎是以科技产业为主，例如Acer、Asus、HTC，可说是为台湾树立起这类模式的典范。
掌握关键创新，并且透过明确的产品定位、识别架构、以及沟通讯息来推广品牌，是目前许多ODM转OBM的中小企业的关键课题。
另外，也有许多台湾企业是靠「长青产品」模式而成为有影响力的品牌。他们的市场主要在台湾，他们之所以享有高知名度，是因为存在市场的歷史悠久，而且持续提供像饮料、食品、酒类、清洁用品这类快速消费品（FMCG, fast moving consumer goods），和日常生活息息相关。我们对波蜜果菜汁、郭元益喜饼、黑人牙膏、牛头牌沙茶酱这些产品的熟悉，往往掺杂着几代的个人和集体记忆，形成品牌认同的一部份。
但提到最后的「情感连结」模式，目前似乎少有台湾企业懂得运用，这实在非常可惜。
我们耳熟能详的精品品牌如LV、Prada、Armani，或是运动品牌如Nike、Adidas，主要在贩卖的并不是产品，反而是产品背后的意义。事实上，从与消费者沟通的角度来看，不论是拥有创新技术的公司，或是拥有长青产品的老品牌，在全球市场都从更高的马斯洛需求层次找寻答案的今天，都都应该要向「情感连结」模式靠齐，学习如何操作意义法则与沟通情感价值，才能持续提升品牌的影响力与触达率。
用意义感创造品牌优势
用「意义」来建立品牌优势很有名的案例是红牛能量饮料（Red Bull）。
红牛也许不是第一个进入这个市场的品牌，但它独特的品牌沟通方式却等于是重新创造了这个市场，透过长期系统性地贊助极限运动与举办赛事，红牛成功地将产品特质与品牌特质绑在一起，创造出一种「激励身心」的品牌形象，和其它竞争对手相比，红牛这个品牌的意义远超出产品本身。
为品牌赋予情感连结，其实就是在创造一种「先到先赢」的优势，因为一但成功建立起某种能引起消费者共鸣的价值意义，就形同在既有市场中开拓出全新领域，当你和消费者的某种情感牢繫在一起，就已经占据了别人无法撼动的地位。
【一零一传媒／整理报导】
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