（图／取自网路)
品牌有多值钱？答案是1,188亿美元。根据全球知名品牌顾问公司Interbrand的调查资料，虽然贾伯斯时代已过，但苹果的气势不减，2014年以1,188亿美元的品牌价值，再次蝉连冠军，且较前一年增加了21％。而第二名也不令人意外，是网路巨头Google，品牌价值也高达1,074亿美元，成长幅度为15％。两家公司价值双双破千亿，也是这项调查进行以来首度出现的状况。
「顾客和媒介变得越来越相互关联和整合，所创造出来的资料也在为顾客、品牌甚至整个世界创造价值。」Interbrand全球执行长范普顿（Jez Frampton）指出。最早品牌是把名称烙印在牛皮上，指涉的是一个识别标志的所有权，但自从二次世界大战之后，因为大众媒介如广播、电视的蓬勃，品牌开始有了价值认同的意义，进入价值时代（Age of Value）。而现在因为网际网路、行动应用加上大数据的出现，所有设备及应用的供应链都将重组散落在各地的个人，消费者比以往任何时候都更具影响力，甚至赋予品牌更多的诠释，将品牌全面推向「你时代」（Age of You）。
未来生活将成为以个人为中心的「自我生态」（Mecosystems），品牌经营者必须更开放系统本身，将人、地点、热情以及个人图谱（Profile）进行整合，并将产品服务进行模组化，让有能力互连的合作伙伴适应，才能清楚地参与消费者日常生活，彰显品牌的价值。
抓住自我生态圈浪潮
这样的变化对亚洲品牌而言是一个挑战。Interbrand亚太地区总经理葛林（Stuart Green）就观察，亚太地区大多数品牌并没有以有意义的方式取得或利用大数据，「他们只是捕捉它。」缺少对大数据驱动的洞察力，过多的讯息反而让很多品牌更煳涂了，或者根本忙不过来。此外，不同于西方国家的个人主义导向，亚洲地区的集体意识仍强，对于品牌经营者而言，谁能先掌握到转换的方法，就能在自我生态时代生存。
在自我生态时代，重点是围绕着人们现实生活的背景和目的，不同的产品及服务产生经验上的全新体验，也因此云端应用（Cloud）和物联网（IoT）这两大产业趋势，决定了许多品牌未来的价值。在全球百大品牌中，就有13个是科技产业的代表，总体品牌价值高达4,932亿美元，年增长高达11.3％。位居前10大的苹果、Google、IBM，近来都非常积极以人为中心，整合装置及数据，发展各式连网应用。
值得关注的是，中国品牌华为以41.38亿美元拿下第94名，这也是中国品牌的首次入榜。相较之下，过去代表台湾科技品牌的宏达电与宏碁，2014年品牌价值出现衰退，宏达电下降了37％，宏碁则下降30％。
「以前宏碁把资源都放在PC，但这些资源能有多少牛肉，大家心里有数，搞不好只剩骨头都要啃下去，应该要将部分资源放到比较有价值、新的事业。」宏碁创办人施振荣在自己70岁大寿前夕时谈到。中国企业借重大市场，创造价值的空间就大，阿里巴巴集团创办人马云找了许多利害相关者共创价值，台湾如何利用核心能力，找到共创价值的空间，是目前最待突破的问题。
将资源放到新的事业上
近来台湾企业开始注意到物联网的趋势，积极地寻求突破。然而目前台湾在此领域只进化了一半，可以做出东西，却不知如何应用，关键在于台湾缺乏跨产业的水平式整合应用。
2014年开始启动品牌计画的联发科，就提出LinkIt开发平台。2014年9月，发表科技创意实验室（MediaTek Labs）全球计画，初期以联发科的LinkIt开发平台为主要推动项目，提供软件开发套件（SDK）、硬件开发套件（HDK）、技术文件，以及技术与商业上的支援，希望藉此开发平台，推动穿戴式及物联网生态体系。未来将从大量制造转成小量多样，这是挑战也是最好的机会。
物联网的发展还在相当初期阶段，但跑的速度会非常快，而且目前没有所谓的标准化，任何人都可以是英雄。广达电脑技术长以《易经》举例笑说：「见群龙无首，下一句是什么？是大吉！」不是没有机会，而是谁能更快理解并掌握时代的变化。
【一零一传媒／整理报导】
