宏达电今(24)日召开股东大会，股东关注的问题聚焦在虚拟实境(VR)的布局及未来公司获利，包括宏达电发展VR是跟Valve合作，是否要分钱给Valve? HTC Vive如何获利等，王雪红对此回应，在VR布局上软硬体模式兼具，在未来10年能应用在很多层面，如教育、医疗、购物、娱乐等，宏达电不会让股东失望。
王雪红（中）率领经营团队鞠躬道歉，而新任财务长沈道邦（右一）今日也出席参加宏达电股东会。 （图／撷取自网路）
王雪红她强调，VR对宏达电是非常重要的科技，未来一定能获利。不只是一两年而是未来10年，因为应用太广，所以需要策略伙伴，也需要不同方面的审慎投资，要跑马圈地，每个投资对未来2-4年都要有盈利的目标。同时也表示，Valve是一流的游戏公司，VR的应用非常广，不会只在游戏，以软体应用来看，软体获利达70%，内容架构商则获利30%，Vive是硬体也是平台，再跟相关软体合作，现在已经有200-300个相关游戏，每次有新游戏发表都可再替Vive造势。透过Valve游戏平台跟会员，宏达电Vive更容易被世界看见。
宏达电在智慧型手机之路因为无法建立独特的自有生态系统而吃足苦头后，宏达电从智慧型手机的痛脚撷取经验，在投入VR初期便积极多方拓展内容合作伙伴。高阶VR商用化初期主战场的游戏方面，为了扶植本地VR生态环境的成长，宏达电与台湾新兴VR游戏业者合作，并在今年的台湾国际电玩展中展示。宏达电全球业务总经理张嘉临指出，今年4月初开卖HTC Vive，装置系统获利都是归HTC，在VR部分，除了获利之外，更要积极建立生态系统，未来VR会更普及，希望能和手机结合。
（图／撷取自网路）
而面对公司内外都疑惑的新VR公司万物科技之定位，张嘉临则说，万物科技由宏达电全资持有，为扩大生态圈，若有策略伙伴有兴趣也可投资。HTC的股东也藉由HTC拥有万物，拆出来主要原因是要在生态系统扮演重要角色，策略联盟有潜在合作，可能会投资少数股权在万物科技，所有股东也能享受万物科所创造的价值，分一些少数股权给伙伴，万物就更有价值，对HTC是有利的。
【101传媒／整理报导】
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